Corporate philosophy 「ひょうま」の企業理念、事業に対するスタンス
島根県益田市、浜田市、大田市、松江市をメインエリアに、
広島県広島市でもお仏壇・お仏具・お墓を販売する「ひょうま」が企業経営や事業への考え方、取り組み方についてお話しします。
なお、こちらでは「ひょうま」の社是や企業理念などを掲載しています。
「ひょうま」の企業姿勢やサービスに関する考え方に対して多くの方から共感いただけたら幸いです。
創業精神
（ファウンダースピリット）
創業精神（ファウンダースピリット）
困っている人の役に立つことを全力で
創業者である兵間重信には創業時から数々のエピソードがあります。
顧客宅へ泊まり込みで仏壇の修理をする事から始まり、業界で類の無い展示会方式の販売スタイルを同業者に惜しげもなく教えたり、とにかく困っている人の役に立つことを損得勘定抜きに行ってきました。
これは妻である静香も同じです。当時、一人住まいをする老人の寂しい身の上話を聞いていたため、そんな老人たちのために、老後をみんなで楽しく穏やかに暮らせる施設を作りたいと常々娘の香代子に話していました。その想いは、娘の香代子に受け継がれ、全国でも数が少なかったグループホームを立ち上げることになります。
この「困っている人の役に立つことを全力で行う」という創業者の精神に忠実に、それを繰り返すことがお客様、ひいては地域全体の不安や悩みを解消することとなり、それが「こころのやすらぎ。」につながります。
これは今現在の「ひょうま」にも色濃く、脈々と受け継がれています。「ひょうま」がいつも変わらず追求し続けているものは、「こころのやすらぎ。」です。その為に、私たちはお客様との心のふれあいを確かめながら、すべての方々に満足と信頼をもって受け止めていただくことを眼目としています。
これからもこの思いを胸にしっかりと抱き続けるとともに、時代の移り変わりを見据え、新しい価値を加えていく工夫をしながら精進を続けてまいります。
社是
（ポリシー）
社是（ポリシー）
「顧客の信頼・企業の繁栄・社員の幸福」
社是は「ひょうま」が法人化してすぐに出来た、
法人として大切にしていく3つの物事をまとめたものです。
この３つに大切さの序列はつけ難いものですが、
事の起こる順番で記載されています。
まず、顧客の信頼を得ることで、企業が繁栄します。
そして、企業が繁栄することで社員が幸福になります。
企業理念
（フィロソフィー）
企業理念（フィロソフィー）
「よりそうこころのまんなかに。」とは
私たち「ひょうま」がお客様の心の真ん中にある深いところに寄り添い、深く繊細な心の声を聴くこと。
大切な方に寄り添う心をもったお客様に求められる商品・サービスの提供をすること。
この二つを指していることから、あえて読点を入れることなく、句点で締めることで、両方の側面を持たせた一つの言葉としています。
企業使命
（ミッション）
企業使命（ミッション）
みなさまによりそい、「こころのやすらぎ。」をお届けし、
より豊かで明るい社会づくりに貢献する。
「こころのやすらぎ。」とは、穏やかでゆっりとした気分になることを指しています。
これは、仏壇を通して、ご先祖様や故人様に感謝を伝えられる心の拠り所をお客様に提供していたことが起源になっています。私たちは、お客様、社員、地域に対してそれぞれの「こころのやすらぎ。」を提供し続けることを使命としています。
- お客様への「こころのやすらぎ。」
- 「ひょうま」の提供する商品・サービスを通して、不安や恐れなどの負の感情を取り除いたり、悩みやお困りごとなどを解消し、
穏やかでゆったりとした気分になっていただくことを指します。
- 社員への「こころのやすらぎ。」
- 誠実で社会的価値の高い事業を展開することで仕事や会社への誇りを持てること、
企業として持続的に成長し、
その利益を働きやすい環境づくりや適正な評価報酬として還元し続けることを指します。
- 地域社会への「こころのやすらぎ。」
- 何か困ったことがあれば「ひょうま」にと思われる、地域の方々の拠り所であることを指します。
その為に、社屋や店舗を地域に開き、いつでも駆け込み寺のように困りごとの相談ができる環境を整えていきます。
また、地域で行政、法人、個人問わず沢山のつながりを持ち、「ひょうま」だけでは解決できないようなことも、地域とのつながりを使い解決できるようにする必要があります。
この３つの「こころのやすらぎ。」を
提供し続けることで、大小問わず
今より少しでも「豊かで明るい社会」が
作れるように日々貢献します。
未来像
（ビジョン）
未来像（ビジョン）
- 「こころのやすらぎ。」を
軸として既存事業を
洗練させ、
新規事業を創出する。 
- 私たちは「こころのやすらぎ。」を軸として事業運営をしていきます。
既存事業においては今まで以上にお客様に「こころのやすらぎ。」を 提供するために、どのようなことをしていくべきなのかを絶えず考え、 お客様に合わせて今のやり方をよりよく変化させていきます。
そうして、いつの時代もお客様にとってなくてはならない存在を目指します。
一方で、新しい事業を立ち上げていく事も私達がやるべきことの一つです。
新規事業においても、「こころのやすらぎ。」を中心に置き、お客様に新しい価値を提供できる事業の創出に向けて常に挑戦し続けます。
- 「感謝」と
「こころのやすらぎ。」の
探求が出来る人材を
育成し、協働する。 
- 私たちは「感謝」と「こころのやすらぎ。」を探求し続けられる人材育成に注力します。
「ひょうま」の事業はすべて「こころのやすらぎ。」が軸にあります。
その為、そこで働く我々は「こころのやすらぎ。」とはどういう事かを常に考え行動出来なくてはなりません。
そして、今を当たり前と思わず自らの置かれている環境や関わる人への「感謝」を絶対に忘れてはいけません。
特に、共に働く仲間への感謝はつい忘れてしまいがちです。
共通した目的を持ち、共に切磋琢磨出来る仲間に「感謝」の気持ちをもって働きます。
- 「人」との
つながりを通して、
社会にも「こころのやすらぎ。」を提供する 
- 私たちはお客様と自社の二方向ではなく、そこに関わる地域社会の皆様も含めた「三方よし」の経営を目指します。
その為に、地域社会の皆様にも「こころのやすらぎ。」を提供できるように、様々な「人」との連携を積極的に行い関わる人と共に歩みます。
また、積極的に事業拡大や新規事業の展開を行い、地域社会に新しい雇用を創出することでも社会貢献していきます。
行動指針
（クレド）
行動指針（クレド）
- ありがとう
- 私達は「ありがとう」が伝わる行動を大切にします。
お客様はもちろん、共に働く仲間、パートナー企業様、地域の皆様まで、関わる人全てに積極的に感謝の気持ちを伝えます。
また、「こころのやすらぎ。」の提供を通じて社会貢献をする法人グループとして感謝を伝える文化が永続するような行動をします。
その為にはまず、今自分の身の回りに起きている出来事すべてが「有難く、当たり前ではないこと」だと認識することから始まります。
この意識を常に持ち、些細なことから日々積極的に「ありがとう」を発信します。
- よりそう
- 私達は関わる人全てに「よりそう」ことを大切にします。
「よりそう」とは、相手の気持ちに共感し支えるということです。
どんな時もお客様の心に寄り添うことで、近くにいる人間にしかわからないような、深く繊細な心の声を感じ取りましょう。
それが時に癒し、時に支える行動に繋がります。そのために最も大切な能力は感じる力と聴く力です。
日々お客様との対話を通して、沢山の情報をとらえてください。
直接の対話、電話、メールなどの電子媒体、それぞれにお客様の発する沢山の心の声がちりばめられています。
時には言葉通り、文字通りではないこともあるでしょう。
声色、身振り、表情、文脈や行間など様々なところから、お客様を感じ取り、心の声に耳を傾け、一つ一つ丁寧に紐解きましょう。
そして、ぬくもりを感じられるような接し方でお客様が安心して寄りかかれるよう支えましょう。
- 協働
- 私達は「協働」することを大切にします。
私達の仕事は決して一人では成り立ちません。
お客様にとって高い価値を生み出すためには、共に働く仲間だけではなく、 パートナー企業様や地域の皆様と共に同じ信念を持つことで一体化する必要があります。
互いに相手と調和し、協力をしあえる関係性を作っていかなければなりません。
その為には、まず、自分から相手を思いやった言動をとることや、相手の不足している所を積極的に補う行動が必要です。
また、時に信念に背くような行動があるときには、相手を思い本音で話し合い、注意することも必要です。
そうして、思いやりと厳しさを持つことで個々の能力の合計値以上の能力を発揮し、新しい価値を創りだすことが出来るようになります。
- 主体的貢献
- 私たちは主体的貢献を大切にします。
主体的貢献とは、相手に言われるより先に自分で相手の為になる事を考え、行動を起こして貢献することです。
人から言われたことだけを行う人と、自ら率先して貢献しようとする人とでは生み出す価値に大きな差が出てしまいます。
また、全員が主体的貢献意識をもっている組織は誰かのせいだけにせず、みんなで物事を考えていく為必然とチームワークが高まりいい社風が生まれます。
「いつも相手の為に」の精神でフォロワーシップを発揮し、自ら組織や仲間に貢献するよう努めましょう。
また、これは指示を出す側にも言えることです。相手を思いやり指示を受ける側が分かりやすいようしっかりと指示を与えましょう！
- 役割と責任
- 私達はそれぞれの「役割」を正しく認識し、常に「責任」をもった行動を大切にします。
組織においてはどんな人にも役割と責任があります。それを自覚して行動しなければなりません。
自分の身の丈を大きく超える責任を強いているわけではありません。
自分の役割を正しく理解し、その中での責任を果たしましょう。
また、役割として自分より少し上の役職者や先輩の立場に立ち、自分の動きを変えていく事も組織においては求められています。
自分だけという感覚にならず、常に自分の役割を正しく見極め業務への責任と、所属する組織への責任を果たしましょう。
- 創意工夫と挑戦
- 私達は常に「創意工夫」と「挑戦」を大切にします。
創意工夫とは今までだれも思いつかなかったことを考え出し、それを行うためのよい方策をとることです。
ひょうまの歴史を辿ると、様々な事にチャレンジしてきました。だからこそ、これだけ長く存続してきました。
現状維持＝衰退と言っても過言ではありません。挑戦こそが私達が生き残る唯一の生存戦略といえるでしょう。
私達には、家族、お客様、地域、そして自分自身を幸せにする使命があります。だから挑戦し続けなければならないのです。
また、失敗しないように念入りに準備して挑戦することは大切ですが、失敗してはいけない訳ではありません。
仮に失敗したとしても、そこから学べることは大きく、それがまた次の挑戦に繋がります。
世の中の成功者の多くは、その成功の数の何百倍もの失敗を繰り返して今に至っています。
それだけ成功の為には失敗が大事なのです。積極果敢に挑戦しましょう。
- 即行動
- 私たちは「即行動」することを大切にします。
あらゆる仕事において、着手が遅く、期限ギリギリに動きだすことはマイナスの要素を生み出します。
逆に、素早く着手すると「仕事の見通しが立ち、心にゆとりをもって進められる。」 「早めに上司や同僚に確認してもらうことで精度を上げることが出来る。」 「思ったより大変な業務での仲間に助けてもらえる」など即行動することで得られるプラスの要素は非常に大きい物です。
新しいことなどは特に難しく考えてしまい行動が遅くなることがしばしばあります。
しかし、そんな時こそ少しの気合で少しだけの分量でも構わないので動いてみましょう。
また、何か新しいアイデアが思いついたときなども同様です。
動き始めが遅いことでやる気がなくなってしまったり、ひらめいたアイデアを忘れてしまったりします。
思い立ったが吉日。即行動を実践して多くのプラスを生み出しましょう！
- 自己発展
- 私達は、常に各々が「自己発展」し続けます。
挑戦できる組織では「誰かのアイデア」に頼ることなく、各々が成長発展し続けることで小さな変化を繰り返すことが大切です。
常に自らの成長に対して投資をし続けましょう。とは言え、成長の方向が利己的であっては意味がありません。
会社の経営理念に基づき昨日の自分よりも少しでも成長するよう努めましょう。
また、これは日々当たり前に実践している業務にも当てはまることです。
今のやり方がベストではなく、今よりもいい方法が日々更新されているものだと捉え、常に今よりも一歩前に進めるように工夫しましょう！
こうした、日々の変化がお客様ひいては私達の100年先の未来を創ることに繋がります。
- 報告・連絡・相談
- 私達は「報告・連絡・相談」を徹底します。
私たちの仕事は決して一人でできるものではありません。
そういったチームワークを求められる仕事において報告・連絡・相談はすべてにおいての基本となります。
基礎がしっかりしている建物が頑丈で災害にも負けないように、私たちの仕事においては報告・連絡・相談がどれだけしっかりしているかで会社の強さが決まります。
どんなことにも負けない強い組織になるために基本から徹底しましょう。
一方で、報告・連絡・相談を徹底するという事は非常に大変なことです。
仲間からしてもらえることを決して当たり前と思わず感謝の気持ちを持ち、積極的に言葉にしましょう。
- 真摯な姿勢
-
私達は「真摯な姿勢」を大切にします
私達の仕事は「こころのやすらぎ。」を提供するため、お客様の心の深いところに触れることも沢山あります。
そこは、やすらぎを与えられるところでもあり、簡単に傷つけることもできるところです。だからこそ、真摯な姿勢で接する必要があります。それが「顧客の信頼」に繋がります。
また、仲間に対しても同じです。差別や依怙贔屓をすることなく常に公正で仲間に胸を張れるようにしましょう。そして、いつも驕ることなく謙虚さを持ち、素直に仲間の注意やアドバイスを受け入れ自分自身を磨き続けましょう。
- 品行方正
- 私達は「品行方正」に努めます。
「品行方正」とは、「日常生活におけるさまざまな行動が、道義を逸脱せず、しっかりと整っている様子」です。
私達の仕事は、様々な局面で様々な人と接する為、常に沢山の方に見られることになります。
誰に見られても恥ずかしくないように常に謙虚さを忘れず、躾・マナーをしっかりとし、礼儀を重んじ、落ち着いた所作が出来るように心がけをしましょう。
また、これはお客様の前だけで取り繕おうとして上手くいくようなことではありません。
日常生活から、いつ、誰に見られても平気なように心がけましょう。そして、知らないところで、さすがという評判が立つような会社を目指しましょう。
- 適正な利益の創出
- 私達は、常に「適性な利益の創出」をします。
適正な利益が創出されている状態は、「お客様満足」と 「地域や社員に還元しても、自社が健全な経営状態を継続できるだけの収益」
この2つがバランスしている三方良し状態を指します。
同じ仕入れ値でも、そこに介在する会社の存在によってお客様にとっては倍以上の価値と感じていただけることもあります。その為に私達はお客様に提供する商品やサービスにお支払いただく金額以上の付加価値をつける為、お客様によりそい求められている以上の品質で商品・サービスを提供し続ける必要があります。そうして、お客様からいただいた貴重な利益を無駄遣いしないよう、物を大切に長く使うなど不要な経費を削減する為の行動を心がけましょう。
歴史～未来
歴史～未来
自社の歴史を知ることで、なぜ「ひょうまの流儀」が
大切にされているのかを学ぶことができます。
また、ドイツの政治家のオットー・フォン・ビスマルクの有名な言葉の一つに
「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」というものがあります。
この言葉には、自らの経験から学べることは範囲が限られていたり、
自信の経験で衝撃が大きかったなどの理由から偏りが出てしまったりする。
しかし、歴史を辿ることで客観的に成功や失敗のポイントを把握し、
より学びの質が高くなるといった意味が込められています。
歴史を知り「ひょうまの流儀」が生まれた背景や先人の成功と失敗を学びましょう。
| 昭和31年 | 島根県益田市中吉田町に仏壇工場設立。 |
| 昭和43年 | 高津町木工団地区画へ移転。 |
| 昭和46年 | 株式会社兵間仏閣堂発足（資本金1,000万円） 益田本店・三次店開店。 |
| 昭和47年 | 松江店・津山店・小倉店・可部店開店。 |
| 昭和48年 | 資本金3,000万に増資 大田店・宇部店・栄町店・出雲店開店。 初の社員旅行（沖縄） 有限会社小倉兵間仏閣堂発足。 |
| 昭和49年 | 米子店開店。 株式会社宇部兵間仏閣堂発足（代表取締役に長女兵間てるの） |
| 昭和50年 | 浜田店開店。熊野店閉店 |
| 昭和52年 | 亀岡店開店。社員旅行（長崎県） |
| 昭和53年 | 京田辺店・鳥取店開店。 栄町店閉店。 |
| 昭和54年 | あけぼの店・マルシン店開店。 三重県岡八幡宮に社を寄贈。 |
| 昭和56年 | 社員旅行（信州黒部） 津和野太鼓谷稲荷神社に社を奉納。 マルシン店・亀岡店閉店。 |
| 昭和57年 | 社員旅行（大山方面） |
| 昭和58年 | 益田市水害 社員旅行（九州方面） BSS山陰放送カラオケ大会出場。 |
| 昭和59年 | 草津店開店。 初の海外社員旅行（台湾） |
| 昭和60年 | 石材部設立。 社員旅行（韓国） |
| 昭和61年 | 姫路店開店。 大田店移転。 草津店閉店。 |
| 昭和62年 | 2代目社長本井宗明就任。 |
| 昭和63年 | 松江店移転。 マスコットキャラクター「 ひょうま君 」誕生 |
| 平成元年 | 松江店移転。 社員旅行（信州方面） |
| 平成2年 | 創業者兵間重信死去。 |
| 平成3年 | 三次店移転。 |
| 平成4年 | 益田店移転。 社員旅行（信州方面） |
| 平成5年 | 社員旅行（長崎） 津和野太鼓谷稲荷神社御鎮座220年大祭に寄付。 |
| 平成6年 | 浜田店移転。 社員旅行（栗林公園金毘羅） 高松市水害に際し、高松市に水の補給を行い感謝状を頂く。 |
| 平成7年 | 社員旅行（沖縄県） |
| 平成8年 | 津山店・米子店移転。 社員旅行（道後松山方面） |
| 平成9年 | 出雲店・可部店移転。 創業50周年記念テレカ配布。 社員旅行（京都西本願寺） |
| 平成10年 | 津和野霊園新設。 社員旅行（北海道） 高津柿本人麻呂神社に寄付。 社員持株会発足。 |
| 平成11年 | 社名を株式会社ひょうまに変更。 社員旅行（嬉野長崎方面） |
| 平成12年 | 鳥取店移転。出雲店閉店。 特定非営利法人ひなたぼっこ新設 社員旅行（倉敷岡山方面） |
| 平成13年 | 創業55周年 記念品として日本酒とオリジナル線香”七色の浪漫”を配布。 グループホームひなたぼっこえびすヶ丘開所。 社員旅行（別府阿蘇方面） |
| 平成14年 | 兵間静香死去 グループホームひなたぼっこ向横田・美都開所。 社員旅行（門司川棚方面） |
| 平成15年 | 米子店閉店。 グループホームひなたぼっこ不動院開所。 グループホームひなたぼっこ大町開所。 |
| 平成16年 | グループホームひなたぼっこ亀山開所。 デイサービスしずかさんの家小浜開所。 島根居宅介護支援事業所しずかさん開設。 |
| 平成17年 | 春日神社寄付により感謝状を頂く。 グループホームひなたぼっこ高陽開所。 |
| 平成18年 | グループ会社有限会社あかつき設立 グループホームあかつき開所。 |
| 平成19年 | 大田店移転。 グループホームあかつきをグループホームひなたぼっこ東原に譲渡。 有限会社あかつきを株式会社マイトレイヤに組織及び社名変更。 デイサービスしずかさんの家中吉田開設。 |
| 平成20年 | 広島にメモリアルパーク可部東霊苑新設。 |
| 平成22年 | 3代目社長山本浩章就任。 |
| 平成23年 | グループホームひなたぼっこ相生・西川津開所。 エジュケーションジャパン株式会社設立（個別指導学習塾ITTO） ひょうま楽天市場店開設。 |
| 平成24年 | 4代目社長川嶋孝英就任。 鳥取店・姫路店閉店。 グループホームひなたぼっこ不動院の名称をグループホームひなたぼっこ牛田新町に変更。 グループホームひなたぼっこ八木を開所。 |
| 平成25年 | エネルギー事業参入。 太陽光発電9か所（益田、浜田、松江、広島） ITTO個別学習塾を譲渡。 広島居宅介護支援事業所ひなたぼっこ開設。 |
| 平成26年 | 太陽光発電24か所設置（益田、大田、広島、赤穂、たつの） 可部店移転。 ヘルスケア事業（整骨院）に参入。 ほねつぎ宇品・連島開所。 ほねつぎ宇品閉所。 |
| 平成27年 | エジュケーションジャパン株式会社グループ会社化。 太陽光発電5か所設置（益田、赤穂） ひょうまYahoo!ショップ店開設。 |
| 平成28年 | 津山店・京都店閉店 太陽光発電2か所設置（益田） |
| 平成29年 | ヘルスケア事業譲渡。 出雲総業株式会社、公益法人出雲霊苑グループ会社化。 営業研修旅行（東京） |
| 平成30年 | 三次店を可部店へ統合。 本社研修旅行（東京） Amazon販売開始。 |
| 平成31年 | 株式会社マイトレイヤ解散。 |
| 令和元年 | 5代目社長吉田拓也就任。 浜田店移転。 道榮寺松江湖北庭苑新設。 コンピュータコンサルタント株式会社グループ会社化。 本社研修旅行（松江・広島方面） |
| 令和2年 | 法人50周年事業開始。 |
| 令和3年 | 島根居宅介護支援事業所しずかさんを居宅介護支援事業所ひなたぼっこに名称変更。 |
| 令和4年 | 葬祭事業開始 家族葬専用会館 松江浜乃木ホールオープン |
昭和11年～昭和23年創業期
大正7年に鳥取県多里町で呉服店を営む兵間家の次男として誕生した重信は10代で満州へ渡ろうとするも断念、流れ着いた小倉にて仏壇販売業者沢徳氏の知遇を得て、父親の故郷である三次市にて長兄と商いを始める。しかし、兵役のため商売をやむなく断念、その後脊髄の病で2年間闘病することとなる。
昭和17年に静香と結婚し、三次市にて本格的に商売を再開。昭和20年広島沖にて被爆する。昭和21年人脈づくりを得意とする重信は、島根県浜田市を拠点に、各顧客宅へ住み込みで仏壇の修理をしてまわる。
昭和27年頃より、三次市で一人子育てと農業に専念していた静香が重信に合流し、手先が器用なことを活かし独学で箔貼りや蒔絵の技術を学びはじめ、以来二人三脚で仏壇修理業を営むこととなる。
昭和23年浜田市に初めての実店舗となる兵間仏壇店を開店する。
（創業開始）
昭和45年～昭和55年展示会全盛時代
重信は妻静香と共に昭和４６年に木工団地に株式会社兵間仏閣堂を設立。発足時の人員は修理工員を含め23名。常にお客様の立場になるという基本姿勢はもちろんのこと、古い仏壇を新品同様に修理するための技術革新を重ねてきたことが実を結び、口コミによる受注の増加につながった。工場で製造・修理にあたる社員は最大時60人に達したが、それでも恒常的に残業が続いた。
静香は持ち前の商才を発揮し、高度成長期後半、中国自動車道の延伸により立ち退き予定となる集落をターゲットに、公民館、お寺などを会場として、仏壇の展示販売会を機動的に仕掛けた。先祖や家族との心のつながりを実感するよりどころとなる仏壇への思い入れを熱く語りながら、仏教各宗派の本山が集中する京都に店舗を構えることを目標に、東へ東へと販路を広げ、滋賀県、奈良県、三重県、福井県でも展示会を開催した。
このような広域的・機動的販売手法は当時の業界にあっては画期的なもので、時代の波にも乗って大成功をおさめたが、人の良い重信は惜しげもなくその秘訣を同業者に共有した。これは大局的に見れば、仏壇業界に新しい風をもたらすものだった。
昭和47年には、二人の次女の香代子の夫である本井宗明が朝日生命本社を退職し、入社。OA（オフィスオートメーション）を業界においていち早く取り入れ、在庫管理・経営管理のシステム化を推進した。これも経営手法そのものを刷新するものであり、時代に先駆ける社風をまたもや強く印象づけた。
昭和49年紙袋大量発注事件
法人化して間もない頃、お客様用の紙袋をなんと2トントラック2台分も発注してしまった。
明らかに発注単位のミスと思われたが、返品することもできず令和の時代になっても尚、在庫が大量に残っており、しばしば社内用に利用している。
昭和49年～昭和60年重信漬物物語
会社が軌道に乗り始めた頃、重信は自宅に業務用冷蔵庫を設置、白菜の漬物を作り始める。
漬物はお客様や、お得意様だけでなく友人知人などに広く配ってまわっており、大変美味しいと好評であった。
隣町の浜田市のお客様が手作りと知らずその味を求めて益田市内の漬物屋さんを探し廻ったという逸話がある。
重信没後「 あの漬物がもう一度食べたい 」と懐かしむ声が多くあった。
昭和58年益田市水害
昭和58年7月20日～29日に益田市で起きた水害時には泥のついた仏壇を無償で一時預かりもしくは処分し希望者には小仏の無償貸し出しなども行った。
また、重信の菩提寺である「順念寺」の清掃も一か月かけて無償で行った。
平成10年グループホームひなたぼっこ誕生秘話
営業廻りで各地の独居老人宅に訪問していた静香は、一人住まいをする老人の 寂しい身 の上話をよく聞いていた。静香はそんな老人たちのために『老後をみんなで楽しく穏やかに暮らせる施設を作りたい』と娘の香代子にいつも話していた。後に香代子がその思いを受け、グループホーム立ち上げ に尽力することとなる。
認知症対応型グループホームは当時、全国でも数が少なく、島根県内では3例目、益田市では初の設立であった。
令和3年ひょうまの流儀浸透研修・アワード開始
令和3年、事業の壁を越えて持つべき社内の中核的価値観として制定した、「ひょうまの流儀」。
これを全事業の全スタッフに発信しさせることにより、どのような事業をしていても忘れてはいけない基本マインドを醸成するための、「ひょうまの流儀」浸透研修を開始。
これにより、全スタッフが同じマインドを身に着け、「ひょうまの流儀」がすべての社員の拠り所となっていく。
また、同年に開始した「ひょうまの流儀」の中でも、「行動指針」に沿った行動ができているスタッフを表彰するアワードがうまく機能し、「ひょうまの流儀」を体現しているスタッフが高く評価され皆から尊敬と憧れの対象となるような流れが生まれた。
令和4年～令和8年葬祭事業参入
令和4年創業以来の事業である仏壇事業とお客様のご要望により参入した墓石事業が中心となる没後の供養をつかさどる事業。
創業期のエピソードや創業者の1人である静香の想いを受けて参入した介護保険事業。
この2つの間を埋めるように、大切な方がお亡くなりになられる直前から、お亡くなりになられた後のグリーフケアまでを通してご遺族の「こころによりそう」サービスを提供する、ひょうまの家族葬「 わすれな 」を立上げ。
ご遺族の「こころによりそう」姿勢と松江市で確立されていなかった、家族葬を中心としたプライベートセレモニーの空白市場を埋めるように一気に5店舗まで出店した「わすれな」の施設力が功を奏し、一気に市内の家族葬市場のトップシェアを獲得。
その後、松江市に次いで人口の多い出雲市や広島市でも同様のモデルを展開し、県内の家族葬市場におけるトップシェアの獲得まで圧倒的な速度で事業展開をすることとなる。
令和××年地域に「こころのやすらぎ。」を届ける
プラットフォーマーになる
葬儀事業の参入時に開始した会員制度「ひょうま わすれな倶楽部」。葬儀事業の拡大と共に会員数も順調に推移。
その後、葬儀だけにとどまらず、既存事業である、仏壇・墓石事業や介護保険事業にも適応できる形に会員制度を刷新。
会員様の「こころのやすらぎ。」を提供できるような多種多様なサービスを付加した会員制度を軸に、更なる事業展開を広げていく事となる。
事業紹介
事業紹介
介護事業
- 『やすらぎと喜びある日をその人らしくいつまでも』という理念の下、平成10年、全国でも数少ない認知症対応型グループホームを設立。
グループホームは島根県、広島県に各6拠点展開、その他、益田市にデイサービス2拠点、島根県広島県にそれぞれ居宅介護支援事業所も設けている。 現在ひょうまの主軸をなす事業の一つとなっている。
グループホーム
| ひなたぼっこ高津① | 0856-23-7777 | 698-0041 島根県益田市高津四丁目11-16 |
|---|---|---|
| ひなたぼっこ高津② | 0856-32-0121 | |
| ひなたぼっこえびすヶ丘 | 0856-31-1250 | 698-0002 島根県益田市下本郷町705-29 |
| ひなたぼっこ向横田 | 0856-25-1722 | 699-5134 島根県益田市向横田町イ805-1 |
| ひなたぼっこ美都① | 0856-52-7081 | 698-0204 島根県益田市美都町山本イ2番地3 |
| ひなたぼっこ美都② | 0856-52-7355 | |
| ひなたぼっこ相生① | 0855-28-7313 | 697-0034 島根県浜田市相生町1445-2 |
| ひなたぼっこ相生② | 0855-28-7567 | |
| ひなたぼっこ西川津① | 0852-33-7326 | 690-0823 島根県松江市西川津町2663-2 |
| ひなたぼっこ西川津② | 0852-33-7313 | |
| ひなたぼっこ牛田新町① | 082-511-3281 | 732-0068 広島県広島市東区牛田新町3丁目14番25号 |
| ひなたぼっこ牛田新町② | 082-209-3528 | |
| ひなたぼっこ大町① | 082-831-8885 | 731-0124 広島県広島市安佐南区大町東3丁目1-18ﾊｰﾄﾗﾝﾄ大町1F |
| ひなたぼっこ大町② | 082-870-5520 | |
| ひなたぼっこ亀山① | 082-819-3255 | 731-0231 広島県広島市安佐北区亀山5丁目9-13 |
| ひなたぼっこ亀山② | 082-814-3777 | |
| ひなたぼっこ高陽① | 082-841-5670 | 739-1732 広島県広島市安佐北区落合南7丁目10-20 |
| ひなたぼっこ高陽② | 082-845-2050 | |
| ひなたぼっこ東原① | 082-850-0802 | 731-0112 広島県広島市安佐南区東原2丁目9-4 |
| ひなたぼっこ東原② | 082-871-1285 | |
| ひなたぼっこ八木① | 082-830-2588 | 731-0101 広島県広島市安佐南区八木1丁目10-10 |
| ひなたぼっこ八木② | 082-830-2117 |
デイサービス
| デイサービスセンター 中吉田・しずかさんの家 | 0856-31-4534 | 698-0042 島根県益田市中吉田町508番地4 |
|---|
居宅介護支援事業所
| 居宅介護支援事業所 ひなたぼっこ | 0856-28-1535 | 698-0042 島根県益田市中吉田町508番地4 |
|---|---|---|
| ひなたぼっこ 居宅介護支援事業所 | 082-221-6470 | 732-0068 広島県広島市東区牛田新町3丁目14番25号3F |
葬儀事業
- 従来の事業の柱となる仏壇墓石事業と介護事業をつなぐ新たな事業として令和4年より開始。
松江市にはまだ数少ない家族葬専用式場で、『よりそうこころのまんなかに。』を体現すべく故人様やご遺族様に寄り添った葬儀サポートを行う。
家族葬わすれな
| 松江浜乃木ホール | 0800-888-9401 | 〒690-0044 島根県松江市浜乃木2丁目2-27 |
|---|---|---|
